TÉCNICAS DE LIDERAZGO INFLUENCIAL
Y GESTIÓN DEL COMPROMISO
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Al finalizar el curso el alumno podrá aplicar técnicas de liderazgo
Influencial y gestión de compromiso, que permita el logro de mejores resultados en los equipos de trabajo.
DATOS GENERALES
Horas: 8 Nº participantes: 20 Código SENCE (Sólo para Chile)
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DIRIGIDO A
Equipos, departamentos, áreas funcionales.
Directivos, gerentes, coordinadores.
Personas involucradas en cambios en la empresa.
APRENDIZAJES ESPECÍFICOS
Reconocer las conversaciones como elemento estratégico del liderazgo (modelo DEI)
Identificar el rol de los juicios en la identidad del liderazgo.
Aplicar técnicas para la gestión de compromiso exitosa en equipos de trabajo y retroalimentación efectiva.
CONTENIDOS
MÓDULO I: 2 Horas
Las conversaciones y su rol en la empresa y en el liderazgo.
El carácter conversacional en las Organizaciones.
Concepto de modelo estratégico de identidad (DEI).
Aplicación del modelo dei.
MÓDULO II: 2 horas
Concepto de juicios.
Vinculación de los juicios con el mundo organizacional.
Los juicios como una declaración – juicios y liderazgo .
Juicios acción y persona.
Los juicios y su vínculo con la acción y la identidad del líder.
MÓDULO III: 3 horas
Ciclo de coordinación de acciones y compromiso efectivo.
Herramientas: pedido efectivo.
Herramientas de: oferta efectiva.
APRENDIZAJES ESPERADOS
Aprender generar conversaciones que converjan en un liderazgo inclusivo que potencie las habilidades individuales y colectiva en un los equipos de trabajo.
Aprender a diseñar y llevar a cabo esa acciones que te permitan concretar los desafÍos que emprendes.