Programas de Consultoría

NUESTRA
MISIÓN

La consultoría ontológica interviene en empresas, organizaciones y personas, para desarrollar con ellos, su poder personal y colectivo de transformación, a través de la generación de nuevos sentidos, y la incorporación de competencias genéricas de liderazgo para el logro de resultados extraordinarios.

Nuestra Filosofía Nuestra propuesta basada en la ontología del lenguaje, facilita que las personas sean capaces de distinguir e intervenir en los obstáculos que frenan su propio desempeño y el de sus equipos de trabajo.

Miramos a las organizaciones como una red de conversaciones con relación al entorno. En la medida que mejoremos las distintas formas de conversar, podremos arribar a resultados más efectivos. El hablar genera distintos espacios de convivencia posible.

Nuestra propuesta instala un modelo de transformación y lleva a despertar la capacidad de acción representada por dos verbos:

- Aprender:Transformar mi capacidad de acción
- Emprender: Acción que transforma los entornos en los que participo.
Modelo de
Gestión
Como base de nuestras intervenciones ponemos foco en las competencias conversacionales, que son independientes a cualquier especialidad o destreza técnica. Las características de este modelos son:

- Gestionar con los resultados como foco principal
- Gestionar construyendo relaciones basadas en el respeto a las diferencias
- Gestionar construyendo e incrementando niveles de confianza.
- Gestionar siendo impecable en el cumplimiento de compromisos y generando impecabilidad en el entorno.
- Gestionar estando abierto al aprendizaje en forma permanente y cada vez más ágil.
Resultados Nuestros programas y soluciones construyen nuevas modalidades de gestión que se centran en la autonomía responsable, la gestión por resultados y la gestión de procesos. Establecemos un modo de convivencia centrado en el respeto del otro y la mutua legitimidad que contribuya a la construcción de un espacio ético- emocional basado en la confianza, el compromiso y el servicio.

Apuntamos a una organización con vínculos más saludables que sea más sustentable en el tiempo.

PROGRAMAS
DE CONSULTORÍA

20 abril 2020

Construcción de Equipos de Alto Desempeño

CEAD, CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Permite que un equipo directivo modifique sus prácticas en función de generar más poderosas dinámicas y un estilo diferente […]
19 abril 2020

Programa: Competencias de Liderazgo y Coaching

(CLC): COMPETENCIAS DE LIDERAZGO Y COACHING Permite que un equipo directivo modifique sus prácticas en función de generar más poderosas dinámicas y un estilo diferente de […]
18 abril 2020

Coaching Ejecutivo

COACHING EJECUTIVO El coaching ontológico empresarial produce transformación, en personas y equipos. Es un tipo particular de interacción, dirigida por un consultor coach de nivel Senior, […]
17 abril 2020

Shadow Coaching

SHADOW COACHING El trabajo del líder de una organización es un trabajo solitario. Liderar un grupo humano en función de unas metas, en un entorno incierto, […]
16 abril 2020

Intervenciones adaptadas a Procesos de la Empresa

INTERVENCIONES ADAPTADAS A PROCESOS DE LA EMPRESA En la vida de las empresas hay momentos de profunda transformación, que son vividos muchas veces con traumas y […]
15 abril 2020

Talleres breves con Temas Relevantes para La Empresa

TALLERES BREVES CON TEMAS RELEVANTES PARA LA EMPRESA   TALLERES ORIENTADOS AL LIDERAZGO: Programa dirigido a directivos, gerentes, coordinadores, y personas que requieran cambiar sus resultados, […]
14 abril 2020

Talleres Orientados al Aprendizaje de Equipos

TALLERES ORIENTADOS AL APRENDIZAJE DE EQUIPOS   TALLER DE COORDINACIÓN DE ACCIONES PARA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Taller que busca el aprendizaje e intervención en equipos […]

APLICACIÓN DE
CONSULTORÍA ONTOLÓGICA

Estrategia

  • Diseño conversacional de la planeación estratégica con el objetivo de ser más innovadores y efectivos.
  • A partir de diseño estratégico, como tener una implementación exitosa.
  • Instalación de modelo de gestión para el logro del resultado planificados.

Gobierno corporativo
y políticas

  • Construcción de confianza en Juntas Directivas.
  • Diseño de conversaciones con grupos de interés.
  • Diseño de conversaciones de instancias de poder corporativo.
  • Ética y relaciones corporativas de mayorías – minorías – inclusión.

Compromiso y Cultura

  • Construcción de Confianza de Equipos de Alto Desempeño.
  • Construcción de Cultura Corporativa con foco en los resultados.
  • Diseño de Ciclo re Coordinación de Acciones de Equipos de Alto Desempeño.
  • Conversaciones para procesos de gestión del cambio.
  • Creación de entornos emprendedores dentro de la organización.

Desarrollo de Personas
y Equipos

  • Procesos de cambio personal/profesional, desarrollo de competencias clave para el alto desempeño.
  • Creación de Escuelas o Universidades de Liderazgo.
  • Programas individuales de Modelamiento de Liderazgo.

QUIENES CONFÍAN
EN NOSOTROS

 

VÍNCULOS DE CONFIANZA CON EMPRESAS E INSTITUCIONES
A lo largo de 20 años hemos trabajados con distintas organizaciones de distintos rubros y países.

  • Banco de Galicia
  • Grupo FERRUM
  • Grupo Techint
  • Telecom
  • Grupo Clarín
  • Universidad Siglo 21
  • Givaudan
  • Ternium
  • Grupo Arcor
  • Compass
  • Ernest & Young
  • Gasnor – Grupo Gasco
  • Universidad Di Tella
  • Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología . CNPq.
  • Universidad Católica de Brasilia
  • Geosoft
  • Secretarias de Estado
  • Saae
  • Embassa
  • Codelco
  • Electroandina
  • Instituto de Seguro del Trabajo
  • Laboratorios Andrómaco
  • INE, Instituto Nacional de Estadística
  • Servicio Civil. Gobierno de Chile
  • Mall Plaza
  • Municipalidad de Las Condes
  • Municipalidad Quillota
  • Facultad de Medicina, PUC
  • Red de salud Universidad Católica
  • Gasco S.A.
  • Universidad del Desarrollo
  • Derco
  • Agrosuper
  • Fundación del Magisterio de la Araucanía
  • Minera Teck
  • Puerto Coronel
  • Minera Centinela
  • Empresas Públicas de Medellín
  • Grupo ARGOS
  • Interconexiones Eléctricas SA
  • Bancolombia
  • Universidad Javeriana
  • Ocensa Oleoducto Bicentenario
  • Mondragón Corporación Cooperativa
  • Banesto
  • Grupo Leche Pascual
  • Grupo Osborne
  • Grupo Fagor
  • Grupo Eroski
  • Grupo Maier
  • Gobierno Vasco
  • Matrici
  • SRG
  • Telefónica
  • Indra
  • Urssa
  • Tecnalia
  • Universidad de Mondragón
  • Cementos Mexicanos CEMEX
  • Colgate Palmolive
  • Oxxo
  • ITESM Instituto Tecnológico de Monterrey
  • SAP
  • Grupo FEMSA
  • Black & Decker
  • Hylsamex Frisa
  • Universidad Tecnológica de León
  • Grupo Lala
  • Gobierno de Tabasco
  • Movimiento ciudadano de Tabasco
  • Banco Central de Venezuela
  • Fondo Común.
  • Banco Universal
  • Petroquímica de Venezuela. Pequivén
  • Intesa
  • Petróleos de Venezuela. PDVSA
  • Intevep
  • Electricidad de Caracas
  • Siderúrgica del Orinoco. SIDOR
  • Electricidad del Caroní.
  • EDELCA
  • CANTV
  • Givaudan
  • Roche
  • Telefónica Ecuador
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Oscar Novoa

Ingeniero en Sistemas Computacionales por la Universidad Tecnológica de México.  Alta Dirección en Innovación y Tecnología por el IPADE. 

Coach ontológico Senior por Newfield Consulting.

  • Desde el 2014, Vicepresidente de Soluciones de Productividad Empresarial con Tecnología Microsoft en C3ntro Telecom.
  • Presidente de la Asociación Internacional de Canales de Microsoft capítulo México para el periodo 2014-2015.
  • Reconocido por Microsoft con más de 10 premios a nivel nacional, regional y mundial por las prácticas alrededor de la colaboración y comunicación empresarial.
  • Desde el 2020, Director de transformación en C3ntro Telecom.

 

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Pablo Pino

Psicólogo Universidad Central, Coach Ontológico de Newfield Consulting. Diplomado en Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Chile. Diplomado en Construcción de Equipos de Alto Desempeño en Newfield Consulting y Universidad del Desarrollo. Gerente y Director de Recursos Humanos en compañías multinacionales y locales de gran presencia en el mercado. 

  • Diseño e implementación de programas de liderazgo y trabajo en equipo.
  • Desarrollo de equipos de alto desempeño, Banco Bci 2011.
  • Adaptación e implementación del CDG en Empresas Andrómaco para toda la línea gerencial.
  • Diseño e implementación del área de Recursos Humanos en Reale Chile Seguros Generales.
  • Diseña y relata programas de desarrollo de culturas organizacionales efectivas, agregando valor a las empresas a través de las personas. GSK, Empresas Andrómaco, Bci Seguros, Reale Seguros.
  • Construcción de clima organizacional. GPW en GSK, BCI seguros, Reale Chile Seguros Generale
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Sandra Cárcamo

Magister en coaching ontológico avanzado; Coach ontológica Senior; consultora organizacional y relatora; coordinadora general del programa internacional ABC de la Escuela de Coaching Ontológico de Rafael Echeverría, y ex Directora de establecimientos educacionales públicos y privados.

  • Consultora y relatora en programas de asesoría y perfeccionamientos en el área de gestión curricular, liderazgo y convivencia escolar, PME desde la gestión pedagógica y las neurociencias aplicadas a la educación.
  • Coordinar programa internacional de formación en Coaching Ontológico de Newfield Consulting liderando a coaches formadores de Chile, Argentina, Brasil y Perú.
  • Docente y Facilitación de programas de perfeccionamientos en gestión de liderazgo y gestión curricular.

 

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