miguel

Miguel

Empecé en el área financiera, pero pronto me di cuenta de que quienes movían los hilos de la empresa eran los ejecutivos de marketing. Entonces, pedí trasladarme a marketing, donde estuve a cargo del negocio más rentable para Nestlé México, que era Nescafé. Junto con mi equipo, estuve a cargo de muchos aspectos. Entre ellos, el posicionamiento de las marcas, la innovación de los productos, las campañas en los medios, la definición de canales de distribución, el desarrollo de nuevos empaques, y la estrategia financiera de la marca. Esto implicaba estar indagando permanentemente acerca de las necesidades emocionales que están detrás del consumo. Yo no vendía café, sino la experiencia de tomar un café, que significa compañía, amistad, satisfacción.