DESCRIPCIÓN DEL TALLER

Este taller surge como una necesidad de hacerse cargo de los desafíos que enfrentan las organizaciones y sus equipos. Para ello diseñamos una jornada con fundamentos de la práctica del coaching ontológico organizacional con la finalidad de aprender una nueva forma de interpretar e intervenir a través de metodologías concretas las dinámicas relacionales y de transformación de las organizaciones y equipos de trabajo que les permita alcanzar los resultados deseados.
El propósito es hacernos cargos de preguntas vinculadas al quehacer del mundo de las organizaciones de hoy:

  • ¿Cómo entendemos las dinámicas de un equipo de trabajo o una organización?
  • ¿Qué rasgos aparecen en los equipos bajo escenarios de incertidumbre y transformación?
  • ¿Qué relación hay entre los resultados de las organizaciones y los procesos de transformación individuales y de equipos?
  • ¿Cómo modificar los resultados, transformar la cultura y desarrollar el potencial individual y de equipo?
  • ¿Qué es el coaching ontológico empresarial? Y ¿Cuál es su alcance en el mundo organizacional?
  • ¿Cómo gestionar la corporalidad y la emocionalidad durante los procesos de cambio, desafíos, aburrimiento o estrés?

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¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

•   Ejecutivos y Líderes de las organizaciones que tengan como desafío en su gestión procesos de transformación cultural y cambio, que busquen desarrollar una nueva mirada de la comprensión del fénomeno de incertidumbre dentro de los equipos.
•   Ejecutivos de diferentes áreas dentro del mundo de las organizaciones públicas y privadas, que busquen desarrollar y potenciar sus competencias de liderazgo y mejorar la efectividad de sus resultados y los de sus equipos de trabajo.
•   Coaches, consultores y personas relacionadas con áreas de Recursos Humanos que tengan como inquietud integrar competencias del coaching ontológico al mundo de las organizaciones, como un espacio que permita intervenir para generar experiencias de aprendizaje en los equipos de trabajo.
•   Profesionales que busquen conocer metodologías que les permitan desarrollar una mirada sistémica del funcionamiento de equipos y organizaciones para potenciar su desarrollo de carrera y liderazgo.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

OBJETIVO GENERAL

Integrar una reflexión de las organizaciones y los equipos de trabajo para habilitar sus caminos de aprendizaje y transformación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Comprender cómo se constituyen los equipos de trabajo y las organizaciones

Incorporar el modelo OSAR como herramienta de intervención organizacional

Aprender a gestionar la corporalidad en el coaching organizacional

Integrar el aprendizaje emocional en los procesos de transformación cultural y de equipos

INFORMACIÓN GENERAL

DÍA Y HORARIO

Viernes 21 de Junio 2019
De 09 a 18:00 horas

LUGAR

Lugar: Hotel Atton. Av. Jorge Basadre 595, San Isidro

VALORES TALLER PERÚ- JUNIO 2019

Valor Individual
US $390 = 256.000 pesos


Pago hasta el 10 de Mayo 2019
10% descuento
US $351 c/u = 230.000 pesos


Inscripción de Grupos 3 o más personas
20% descuento
US $312 c/u = 205.000 pesos


Todos los precios
Incluyen
IGV
  • Anulaciones: Vía email hasta 5 días hábiles antes del inicio del taller, en caso contrario, se facturará el cupo respectivo.
  • Importante: Newfield Consulting, se reserva el derecho de no dictar el taller si no cuenta con número mínimo de inscritos, y modificar la fecha y el lugar dentro de la misma ciudad.
  • No olvides enviar tu comprobante de pago a: administracion@newfieldconsulting.com

DATOS DE PAGO
NFC CONSULTORÍA

Desempeño Humano
Cuenta Corriente del BCP
Banco de Crédito del Perú en dólares
193-2451845-1-19

EQUIPO DE FACILITACIÓN

Patricio Mizón Friedemann

Coach Ontológico de Newfield Consulting

Abelardo Tejada

Representante de Newfield Consulting en Perú

Gina D’Alfonso

Coach Ontológico y Representante de Newfield Consulting en Perú

Gabriela Ibañez

Coach Ontológica Senior
Gerente de Proyectos de Consultoría
Newfield Consulting