Descripción del Workshop

  • Identificar modelos de Toma de Decisiones y, en particular, su concepción aplicada dentro de la propuesta ontológica.
  •  El liderazgo  desde la Toma de Decisiones.
  •  Experimentar mediante casos prácticos la aplicación de un modelo de Toma de Decisiones.
  •  Fases del proceso de Toma de Decisiones y su impacto en los resultados.
  •  Generar aprendizajes inmediatos y de aplicación práctica en personas, equipos y empresas, agregando valor desde la eficacia y la eficiencia en sus resultados.
  •  Patrones emocionales y conductuales que intervienen en la negociación.
  • Dirigido a

    Es un taller dirigido a personas que buscan aprender y sistematizar una forma de abordar, el incesante cambio, mediante la observación y aplicación de modelos conversacionales con equipos, que entreguen dinamismo, agilidad, efectividad y eficiencia a sus procesos y resultados. Coaches, técnicos, directivos,  profesionales de todas las áreas.

  • Objetivos de Aprendizaje

    Participantes aprendan a integrar a su liderazgo un modelo ágil, efectivo y consciente de Toma de Decisiones replicable entre los miembros de sus equipos.

    Objetivos Específicos:

    • Aprender a diseñar conversaciones que converjan hacia la Toma de Decisiones.
    • Experimentar mediante dinámicas concretas y reales sus necesidades de aprendizaje, intervenirlas y generar un nuevo repertorio de acciones posible de expansión y transformación.
    • Potenciar el liderazgo individual y sistémico mediante la inclusión asertiva de conversaciones que ayudan a los equipos a generar y participar de sus propios procesos de toma de decisiones.
    • Repertorios emocionales identificables en el proceso de Toma de Decisiones.
  • Módulos

    • Modelos de Toma de Decisiones.
    • Liderazgo y Toma de Decisiones.
    • Identificación y desarrollo de fases en la Toma de Decisiones
    • Dinámicas experienciales   en la Toma de Decisiones.
  • Metodología

    Desde el área de Consultoría desarrollamos las capacidades de liderazgo de personas y organizaciones para definir nuevas visiones y estrategias, movilizar el cambio y gestionar recursos de manera eficiente. Es por eso que desarrollamos este taller en un módelo teórico práctico, donde mostramos con detalle nuestra metodología de trabajo con ejecutivos y sus equipos. Ponemos mucho foco en resultados, y trabajamos con ejemplos y casos reales que han sido levantados desde nuestra experiencia como consultores organizacionales.

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US $390 = 256.000 pesos


Pago hasta el 10 de Mayo 2019
10% descuento
US $351 c/u = 230.000 pesos


Inscripción de Grupos 3 o más personas
20% descuento
US $312 c/u = 205.000 pesos


  • Anulaciones: Vía email hasta 5 días hábiles antes del inicio del taller, en caso contrario, se facturará el cupo respectivo.
  • Importante: Newfield Consulting, se reserva el derecho de no dictar el taller si no cuenta con número mínimo de inscritos, y modificar la fecha y el lugar dentro de la misma ciudad.
  • No olvides enviar tu comprobante de pago a: administracion@newfieldconsulting.com
  • Fecha

    Viernes 12 de Julio de 2019

  • Dirección

    Hotel Plaza San Francisco

    Av. Libertador Bernardo O´Higgins 816

    Santiago, Región Metropolitana

DATOS DE PAGO

NFC CONSULTORÍA CHILE

Nombre: NFC CONSULTORES LIMITADA
RUT: 76.003.783-4
Banco Santander
Cuenta Corriente: 61-70439-6
Comprobante a Correo:
administracion@newfieldconsulting.com

Docentes del programa más la red de coaches asociados

María Paz Subercaseaux

María Paz Subercaseaux

Coach Ontológico de Newfield Consulting
Patricio Mizón

Patricio Mizón

Coach Ontológico de Newfield Consulting