
|
|
Artículos
Para leer los artículos debe tener
instalado en su computador el programa Acrobat Reader que le
permitirá visualizar los documentos en formato PDF.
Si no lo tiene instalado puede
descargar la aplicación haciendo click en el siguiente icono:

|
|
|
|
|
|
|
|
EL OBSERVADOR
Y SU MUNDO.
Rafael Echeverría.
Editorial J. C. Sáenz, Santiago 2008. Volumen I y II.
270 y 335 páginas, 518.000
FILOSOFÍA. |
 |
|
|
  |
Actos
de lenguaje volumen I: La Escucha.
Rafael Echeverría
En esta serie de volúmenes en las que Rafael
Echeverría nos da cuenta de los actos de lenguaje, este primer tomo
se centra en la escucha. Tema que ya examinó en otros libros, pero
sobre el cual le parece indispensable volver, ya que ha ido
introduciendo nuevos ángulos de observación. Y es que, tal y como
dice este filósofo, la escucha "es una de las competencias más
importantes del ser humano. En función de ésta construimos nuestras
relaciones personales, interpretamos la vida, nos proyectamos hacia
el futuro y definimos nuestra capacidad de aprendizaje y de
transformación del mundo."
|
|
|
|
|
|
|
  |
Raíces
de Sentido.
Sobre Egipcios, Griegos, Judíos y Cristianos
Rafael Echeverría
Si deseamos comprender cómo somos y la manera como
encaramos la vida, es imprescindible mirar al pasado y conectarnos
con nuestras raíces históricas. Somos el producto de una larga
historia, en donde confluyen múltiples corrientes culturales. Las
que recogemos en este libro no son obviamente todas. pero si creemos
que son las más importantes. Profundizar en ellas nos permite no
sólo entendemos mejor, sino también retomar contacto con aspectos
que marcaron nuestra historia y que pudieran sernos muy útiles para
sortear el futuro que hoy encaramos.
Siempre hemos reconocido que el ser occidental se ha nutrido de dos
grandes tradiciones: por un lado, aquella que viene del mundo
greco-romano, y por otro, la que recibimos del mundo judeo-cristiano.
Lo que no siempre reconocemos es que esas dos tradiciones reciben
una importante influencia del mundo cultural egipcio, que se
desarrollara mucho antes. El papel de Egipto en los textos judíos,
por tomar una de estas tradiciones, tiende a reducirse al periodo
asociado con el trauma de la esclavitud. Como apreciará el lector,
nosotros levantaremos una hipótesis alternativa y exploraremos la
idea de que la tradición judeo-cristiana podría ser heredera de
corrientes que nacen en el Egipto antiguo.
|
|
|
|
|
|
|
  |
Conversación
con Rafael Echeverría.
Rafael Echeverría
Cristián Warnken
Para nosotros es muy importante la conversación con uno mismo,
porque es una forma de instalar un mecanismo de no tomarse tan
serio, de ponerse en duda, de revisarse, de entrar en diálogo con lo
que uno hace, con lo que uno piensa. Hay una palabra que encuentro
fantástica, que es central también para Nietzsche, que es la palabra
quizás, o el término tal vez. Todo lo que planteo es tan sólo un
quizás, una posible interpretación al interior de una infinidad de
interpretaciones posibles. Siguiendo a Karl Popper, diríamos, tan
sólo una conjetura. Afirmar esto es parte de la ética que acompaña a
nuestro trabajo intelectual. Sólo ofrecemos interpretaciones
posibles.
|
|
|
|
|
|
|
  |
Hoy, el motor del cambio histórico está en las empresas. (Artículo
completo en PDF - 62 Kb)
Jorge Enríquez Carrera.
29 de Octubre, 2006, El Sur, Chile.
Carismático, con rasgos amables y
conciliadores, este conocido y polémico sociólogo y doctor en
Filosofía, nos abre una mirada distinta sobre el nuevo paradigma que
envuelve la concepción del ser humano y sus implicancias en la
empresa, la academia y la sociedad....
ver + |
|
|
|
|
|
|
  |
Entrevista Rafael Echeverría: La caída del modelo metafísico.
(Artículo completo en PDF - 54 Kb)
Manuel Feliú G.
15 Octubre, 2006, El Mercurio, Chile.
El mundo tal como lo conocemos está en
un proceso de cambio absoluto, afirma Echeverría desde su
departamento del nuevo Santiago. Pero él no se refiere a un cambio
fáctico, sino a uno mucho más profundo, el que tiene que ver con las
categorías mentales que hemos usado durante siglos para comprender
la realidad....
ver + |
|
|
|
|
|
|
  |
El gerente del
futuro es un agente conversacional. (Artículo
completo en PDF - 908 Kb)
Magazine Coaching, No 1.
Nov-Dic de 2005, España.
El directivo de la empresa del futuro requerirá
disponer de las competencias de un coach. Debe ser alguien capaz de
identifica los obstáculos que obstruyen el desempeño y el
aprendizaje de su gente y desarrollar intervenciones capaces de
disolverlos... ver + |
|
|
|
|
|
|
  |
Secretos de un equipo de alto rendimiento. (Artículo
completo en PDF - 13 Kb)
El Cronista Comercial
02 de abril de 2004
La real clave del desempeño de los equipos está en la particular
dinámica de relaciones entre sus miembros. Este factor no logra ser
percibido si observamos cómo cada individuo se comporta
aisladamente. Lo importante es cómo los miembros del equipo se
comportan en conjunto en el tiempo.
Para transformar equipos de trabajo se
distinguen cuatro dominios de intervención. El primero es el dominio
de la renovación (o de las competencias -técnicas y genéricas- de
sus miembros y de su compromiso con los resultados y el
aprendizaje); el segundo es aquel de la dirección del equipo. Un
equipo que no sabe dónde va y cómo llegar donde se propone,
simplemente no puede ser un equipo de alto desempeño; el tercer
dominio es aquel de la adecuación del equipo a la estructura y
políticas del sistema del que es parte...
ver + |
 |
|
|
|
|
|
|
  |
Fuente Ovejuna: o el Secreto de los Equipos de alto
Desempeño. Rafael Echeverría Ph.D.
(Artículo
parte I en PDF - 2.683 Kb)
(Artículo
parte II en PDF - 3.225 Kb)
(Artículo
parte III en PDF - 2.978 Kb)
(Artículo
parte IV en PDF - 2.723 Kb)
(Artículo
parte V en PDF - 568 Kb)
Revista Desarrollo del Capital Humano ERIAC (México)
Enero/ Marzo de 2004
Una de las ofertas más frecuentes en el mundo de la
consultoría de empresa promete transformar los actuales equipos de
trabajo en equipo de alto desempeño. Salvo escasas excepciones,
quienes las contratan suelen terminar profundamente desilusionados.
La brecha entre lo prometido y las expectativas generadas, por un
lado, y los resultados posteriormente alcanzados, por el otro, es
frecuentemente abismante. Este es un tema, por lo tanto, en el que
es preciso entrar con mucha prudencia pues suele encontrarse, como
punto de partida, con una justificada desconfianza...
ver +
|
|
|
|
|
|
|
  |
La Empresa Emergente.
(Artículo completo en PDF - 318 Kb)
Revista Desarrollo del Capital Humano ERIAC
(México)
Septiembre/ Diciembre de 2003
A través de la empresa emergente, la confianza y los
desafíos de la transformación, Rafael Echeverría nos propone una
estimulante interpretación de la encrucijada que enfrentan las
empresas a nivel mundial. Según Echeverría, las empresas viven hoy
una situación paradójica. Por un lado se han consolidado como el
principal en indiscutible motor de las transformaciones históricas:
no existe otra situación que pueda disputarles su papel en la
construcción del futuro...
ver +
|
|
|
|
|
|
|
  |
Sobre el Coaching Ontológico. (Artículo
completo en PDF - 67 Kb)
Dr. Rafael Echeverría
15 de septiembre de
2003
El coaching nace en el campo de los deportes. En él registra una muy
larga historia. El coach deportivo es la persona que se hace cargo
de un deportista o de un equipo deportivo, planteándose como
objetivo alcanzar en ellos niveles máximos de desempeño. Cuantas
veces no hemos visto lo que pareciera ser el resultado milagroso del
trabajo de un coach deportivo. Luego de algún tiempo de haberse
hecho cargo de un individuo o de un equipo de desempeños a todas
luces mediocres, el coach los lleva a exhibir desempeños
extraordinarios, desempeños que están por encima de lo esperado,
desempeños que inicialmente parecían imposibles de alcanzar...
ver +
|
|
|
|
|
|
|
  |
Entrevista
ampliada al Dr. Rafael Echeverría. (Artículo
completo en PDF - 121 Kb)
Diario El
Clarín (Argentina)
30 de julio de 2000
El Dr.
Rafael Echeverría es fundador y presidente de Newfield Consulting,
empresa de consultoría y formación gerencial con oficinas en los
Estados Unidos, España, México, Brasil, Argentina y Venezuela.
Newfield Consulting lidera a nivel mundial diversos programas de
formación de coaching organizacional, así como programas de
formación de directivos en el área de competencias conversacionales
para la construcción de equipos y organizaciones de alto
desempeño... ver +
|
|
|
|
|
|
|
  |
Entrevista
al Dr. Rafael Echeverría. (Artículo
completo en PDF - 120 Kb)
Revista Capital (Chile)
22 de julio de 2000
Las empresas viven hoy una
situación paradójica. Por un lado, ellas se han convertido, en forma
prácticamente incuestionable, en el gran motor de la transformación
histórica. En el pasado, algunos pensamos que ese motor era un
particular movimiento social, la Iglesia, la universidad, el partido
político o el Estado. Hoy pocos ponen en duda el rol determinante de
las empresas en la construcción del futuro...
Ver +
|
|
|
|
|
|
|
  |
La Era del Coaching. (Artículo
completo en PDF - 87 Kb)
Revista Producto (Venezuela)
mayo de 2000Bajo la consigna
de "transformarse o morir", Echeverría ofrece a las organizaciones
la posibilidad de mejorar su desempeño mediante la formación de
directivos, gerentes y personal clave. El fin que persigue este
investigador es enseñar una nueva forma de hacer empresa, orientada
a la optimación de los procesos de negocios y la generación de
valor... ver + |
|
|
|
|
|
|
  |
Coaching: disciplina y arte al alcance
del éxito empresarial. (Artículo
completo en PDF - 81 Kb)
Diario
El Nacional (Venezuela)
11 de marzo de 2000
Mayra Piñate BracaEn
Venezuela, Newfield Consulting ofrece una novedosa herramienta para
el éxito, lo cual implica el aumento de la productividad y la
búsqueda de una gestión estratégica que genere mayor bienestar en
pequeñas y grandes empresas. La
palabra Coaching suena extraña a muchas empresas, y mucho más aún a
pequeñas y medianas. En esta tendencia, Venezuela cuenta con el
aporte de Newfield Consulting, que se ha posicionado de manera
exitosa en esta oferta gerencial que brinda un piso a partir del
cual las personas puedan rendir al máximo de sus capacidades. ...
ver + |
 |
|
|
|
|
|
|
  |
Entrevista
al Dr. Rafael Echeverría. (Artículo
completo en PDF - 104 Kb)
Revista T.U. Lankide de Modragón
Corporación Cooperativa (MCC) (País
Vasco)
2 de julio de 1999Podemos
distinguir dos modalidades básicas del trabajo: el trabajo manual y
el llamado trabajo "no" manual. Se trata de dos tipos de trabajos
completamente diferentes. El primero, descansa en la destreza física
del trabajador. Éste fue el trabajo preponderante en las empresas
durante gran parte del siglo XX y él que da lugar a la creación de
la empresa tradicional que conocemos...
Ver +
|
|
|
|
|
|
|
  |
Una disciplina
que enseña a pensar distinto. (Artículo
completo en PDF - 89 Kb)
Diario
La Nación (Argentina)
16 de mayo de 1999
Raquel San Martín"Nuestra
capacidad de aprendizaje como seres humanos está condicionada por
ciertos prejuicios y presupuestos que acotan lo que podemos ver y
aprender". El chileno Rafael Echeverría asegura que hay una
disciplina que permite desbloquear esa mirada estrecha y lleva a la
gente a lograr objetivos que ni siquiera se proponía alcanzar ...
ver +
|
 |
|
|
|
|
|
|
  |
"La primera
estrategia, aprender a comunicarse". (Artículo
completo en PDF - 98 Kb)
Diario
Expansión (España)
3 de febrero de 1999
A. VelascoCon el modelo de
ordeno y mando, la gente rinde un 20% de su capacidad. Consciente de
este techo, Rafael Echeverría, presidente de Newfield Consulting,
ayuda a los ejecutivos a superar sus limitaciones. Para este
sociólogo, el éxito depende del desarrollo de las competencias de
cada persona empezando por una parte: la capacidad de comunicarse
... ver + |
 |
|
|
|
|
|
  |
Coaching
Empresarial... ¿qué es eso? (Artículo
completo en PDF - 77 Kb)
Economía Hoy (Venezuela)
12 de enero de 1999
Fernando Sánchez AriasEs
repetido día tras día, conferencia tras conferencia, reunión tras
reunión, conversación tras conversación, que el mundo de negocios y
el mundo académico está experimentando una oleada de cambios
radicales y veloces que dejan pasmados a aquellos que no están
dispuestos a mejorarse para poder adaptarse y anticiparse a lo nuevo
que momento a momento se les presenta ... ver +
|
|
  |
Empresas deben ir desde el control hacia la autonomía responsable.
(Artículo
completo en PDF - 89 Kb)
El Diario del
Ejecutivo (Chile)
2 de septiembre de 1998
Vidal, A.En un mundo como el
actual, caracterizado por el cambio constante y la globalización de
la economía, las empresas enfrentan un arduo desafío: encontrar la
forma de seguir siendo eficientes y productivas.
Ello, según el socio fundador de
Newfield Consulting, Rafael Echeverría, demanda una transformación
radical y profunda del actual quehacer empresarial, ...
ver + |
 |
|
|
|
|
|
  |
Organización Reflexiva y Profunda. (Artículo
completo en PDF - 100 Kb)
Diario El Mercurio
(Chile)
26 de agosto de 1998"Las
corporaciones actuales están en crisis y hay que reinventar una
nueva forma de hacer empresa", sostiene el sociólogo chileno- doctor
de filosofía de la Universidad de Londres -, Rafael Echeverría.
Desde hace siete años, el consultor
empresarial ha asesorado a diversas compañías en España y América
Latina, y recientemente- a través de la transnacional Newfield
Consulting- está implementando sus teorías en las organizaciones
chilenas ... ver + |
 |
|
|
|
|
|
  |
What is the Ontology of Language?. (Artículo
completo en PDF - 69 Kb)
Dr.
Rafael Echeverría
1997 |
|
|