Newfield Consulting Productos

Más información Testimonios

Newfield Consulting, presenta su oferta de productos en forma de talleres, programas y procesos de consultoría. En su conjunto conforman una serie de experiencias de aprendizaje y transformación, dirigidas especialmente a empresas y organizaciones.

Cada uno de los productos presentados, están diseñados con la metodología particular que caracteriza los procesos de Newfield Consulting. Son altamente interactivos, combinando teoría y práctica, tocan las dimensiones laborales y personales, y sobre todo comprometidos con el logro de resultados concretos.

Competencias Directivas Genéricas

Talleres de competencias directivas genéricas
Son eventos diseñados para ofrecer una formación básica en las competencias claves para los equipos de alto desempeño y una mirada panorámica a la propuesta sobre la empresa.
Objetivos
- Valorar el impacto de las conversaciones.
- Aprender competencias conversacionales básicas.
- Ubicarse en una nueva y más poderosa interpretación del fenómeno empresarial.
Contenidos
- Las conversaciones como claves en la gerencia y el liderazgo.
- El aprendizaje.
- El escuchar activo en la gestión.
- El observador.
- El hablar y los actos lingüísticos básicos.
- Los juicios y su rol en la empresa.
- El ciclo de Coordinación de Acciones.
- Emocionalidad en la empresa.
- El diseño de conversaciones efectivas.
Modalidades
- Eventos de dos o tres días de duración, ocho horas cada día.
- Facilitados por el Dr. Rafael Echeverría y Lic. Alicia Pizarro.
- Facilitados por los socios y consultores de cada Newfield Consulting nacional.
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Programa de formación en competencias directivas genéricas

Es una experiencia más profunda y larga, de cuatro meses de duración, que permite al participante incorporar mejor las competencias conversacionales y aplicarlas en sus equipos naturales de trabajo para generar nuevas prácticas de trabajo más efectivas.

Objetivos

Intervenir en las redes conversacionales de su empresa elevando su efectividad.
Aprender competencias conversacionales básicas para una más efectiva gestión empresarial.
Generar ambientes de alto desempeño basados en la confianza y las conversaciones.
Multiplicar hacia sus equipos de trabajo lo aprendido.

Contenidos

Las conversaciones claves en la empresa.
El aprendizaje.
El escuchar activo.
Modelo del observador.
El hablar y sus modalidades.
Actos lingüísticos básicos.
Los juicios y su rol en la empresa.
Ciclo de la Coordinación de Acciones.
Emocionalidad.
Corporalidad en la empresa.
El diseño de conversaciones efectivas.
Rutinas defensivas del callar.

Distribución del Tiempo

4 Meses
TALLER DE INICIO	Prácticas Coaching Individual	TALLER DEL MEDIO 3 DÍAS	Prácticas Coaching Individual	TALLER DE CIERRE 2 DíAS

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Escuela de coaching

The Art of Business Coaching ABC

ABC, Programa abierto a participantes de diferentes países, organizaciones y empresas, 09 meses de duración.

"El directivo de la empresa del futuro requerirá disponer de las competencias de un coach... Debe ser alguien capaz de identificar los obstáculos que obstruyen el desempeño y el aprendizaje de su gente y desarrollar intervenciones capaces de disolverlos". Rafael Echeverría.

El ABC ha sido el programa "estrella" de Newfield Consulting. Su éxito nos coloca como líderes mundiales en la formación de coaches. Ha sido dictado a través de más de quince ediciones en países como: España, Brasil, Venezuela, México, USA, Argentina. Han participado en él cientos de empresarios, gerentes, presidentes de importantes compañías. Su objetivo principal es formar COACHES ONTOLóGICOS EMPRESARIALES.

Ver información general del programa.

Objetivos

Transformarse en observadores diferentes y más poderosos de los fenómenos empresariales.
Formarse como un coach empresarial capaz de distinguir los obstáculos que frenan el desempeño de las personas y equipos de trabajo en la empresa.
Transformar positivamente el entorno de trabajo del participante a través del desarrollo de procesos de intervención que aplican las técnicas y herramientas básicas aprendidas en el curso.
Contribuir a la creación de una base ética desde la cual es posible relacionarse de manera diferente dentro de la empresa, generando mayor productividad, efectividad y bienestar.

Áreas de contenidos

Teoría conversacional de la gestión empresarial.
Bases conceptuales y prácticas del coaching ontológico empresarial.
Planteamientos y enfoques sobre el mundo empresarial de hoy.

Distribución del Tiempo

9 Meses
Conferencia de Inicio 4 días	Primer Regional 3 DÍAS	Conferencia del Medio 4 días	Segundo Regional 3 DÍAS	Conferencia de Cierre 4 días

Nota:

Hay descuentos especiales para grupos provenientes de una empresa.

Información general del programa (PDF)

Preguntas vía e-mail a: contacto@newfieldconsulting.com

Programa avanzado de coaching
Programa Avanzado de Coaching Ontológico por iniciarse en julio del 2008. Esta vez no sólo incorporaremos el resultado de nuevas investigaciones, sino que contaremos con el respaldo de un grupo de coaches formados en el Programa Avanzado anterior, que darán apoyo a los participantes de esta nueva versión.
ver información general del programa.
Objetivos
- Profundización Teórica.
- Profundización en la práctica del coaching ontológico.
- Desarrollo de una práctica profesional reflexiva.
- Acometer un proceso profundo de evaluación y diseño personal.
Información adicional

Información general del programa (PDF)
Preguntas vía e-mail a: contacto@newfieldconsulting.com

Consultoría

Construcción de Equipos de Alto Desempeño, CEAD
Proyectos de intervención dirigidos a modificar profundamente la forma de operar de un equipo íntegro, en función del nuevo modelo de gestión. Combina en su realización las herramientas de coaching ejecutivo, la formación en competencias conversacionales, el cambio de prácticas concretas de trabajo y la evaluación permanente de los resultados que se alcanzan con el aprendizaje.
Objetivos
- Transformar al equipo intervenido hasta alcanzar altos estándares de desempeño.
- Desarrollar en los miembros del equipo y en el equipo como tal competencias conversacionales básicas.
- Contribuir a la creación de una nueva base de confianza y compromiso en el equipo.
- Implantar prácticas correspondientes con el nuevo modelo de gestión empresarial.
Dirigido a Equipos íntegros
- Equipos Directivos
  Juntas Directivas, Comités de Dirección, Directorios.
- Equipos Naturales
  Un equipo, un departamento, un área específica dentro de la empresa.
Distribución del Tiempo

Información general del programa (PDF)
Preguntas vía e-mail a: contacto@newfieldconsulting.com
Executive Coaching
Consiste en dar al ejecutivo que lo solicite un servicio de COACHING ONTOLóGICO EMPRESARIAL, con el objetivo de intervenir sus prácticas de gestión en función de hacerlo más efectivo y competente para enfrentar con éxito los desafíos de su cargo.
La duración y nivel de profundidad de este trabajo se determina de acuerdo con los requerimientos de cada persona que lo contrata. Sus resultados se evalúan en la medida en que el proceso avanza y al final.

Modalidad de Ejecución
- Contratación por sesiones para atender un ejecutivo.
- Contratación de un conjunto de sesiones para atender a un grupo de ejecutivos.
Información general del programa (PDF)
Preguntas vía e-mail a: contacto@newfieldconsulting.com

Diplomado en Coaching Ontológico

Programa de certificación en Coaching Ontológico (DCO)
(Realizado en alianza con la Universidad del Desarrollo).
Duración: 5 meses.

Pre-requisito: Certificación en el Programa Competencias Directivas Genéricas (CDG).

El DCO permite a los egresados del CDG continuar su formación y obtener la certificación como Coaches Ontológicos Empresariales.

Objetivos
- Obtener las competencias básicas para ejercer con efectividad y seguridad la práctica del Coaching Ontológico.
- Poseer un manejo más profundo de la Ontología del Lenguaje como base de la práctica del Coaching Ontológico.
- Vivir en un proceso permanente de crecimiento como seres humanos y así devenir en Coaches Ontológicos integrales y coherentes.
Estructura
- Taller 1: 3 días.
- Taller 2: 3 días.
- Taller 3: 3 días.
- 6 Laboratorios de Aprendizaje.
- 8 Tareas y Prácticas individuales.
- 12 Bitácoras (reportes escritos de coaching).
- 4 Coachings individuales.
Información general del programa (PDF)
Preguntas vía e-mail a: contacto@newfieldconsulting.com

Competencias Genéricas para la Educación

Programa Competencias Directivas para la Educación (CGE)
Objetivos
- Identificar los principios y contenidos de la ontología del lenguaje, aplicándolos en el ámbito de la gestión educativa.
- Desarrollar y aplicar competencias lingüísticas; emocionales; corporales; de trabajo en equipo; de gestión institucional; de aprendizaje, y de evaluación de desempeño, con el fin de liderar cambios en la organización y en la labor profesional.
- Incrementar redes conversacionales con altos estándares de desempeño, mejorando el clima, el funcionamiento y la coordinación dentro de una organización educativa escolar, tanto hacia dentro de sí misma como hacia su entorno relevante.
- Desarrollar una nueva ética al interior de las organizaciones educacionales, basada en la legitimidad y respeto mutuo de cada uno de los agentes. (Directivos, académicos, alumnos, padres y apoderados, administrativos y sistema educativo).
- Elevar la calidad de los aprendizajes, como el principal resultado que se espera de la práctica educativa.
Contenido
- Antecedentes de la Ontología del Lenguaje.
- El Modelo OSAR”: Observador, Sistema, Acción y Resultados en la gestión organizacional.
- Factores lingüísticos en la gestión y desempeño.
- El lenguaje de la corporalidad.
- El enfoque sistémico y la coordinación de acciones.
- Emociones y disolución de conflictos.
- Rutinas Defensivas del Callar en las organizaciones.
- Diseño de Conversaciones.
- Factores de conectividad en equipos de alto desempeño.
Información general del programa (PDF)
Preguntas vía e-mail a: contacto@newfieldconsulting.com

Competencias Conversacionales Básicas (CCB)

Competencias Conversacionales Básicas (CCB)
Objetivos
- Elevar la efectividad de individuos y equipos en función del logro de sus metas y el alcance de niveles superiores de desempeño.
- Desarrollar redes conversacionales con altos estándares de efectividad, mejorando el funcionamiento y la coordinación interna y externa de la empresa.
- Avanzar, a través de la acción multiplicadora de las personas participantes, en la creación de una nueva base ética empresarial basada en la legitimidad y el respeto mutuo en congruencia con los valores de la empresa.
Contenido
- Los desafíos de la gestión.
- La noción de Observador.
- Introducción a competencias conversacionales:
  - Aprender a aprender, Escuchar, Afirmaciones, Declaraciones.
  - Juicios: Distinción básica, fundamentación.
- Juicios, Acción y Persona. Ejercicio DEI.
- Ciclo de coordinación de acciones.
- Apertura al fenómeno emocional: distinciones básicas.
- Cuatro estados de ánimo básicos.
- Noción de mirada sistémica.
- Introducción al diseño conversacional.
- Rutinas defensivas del callar.
- Diseño de conversaciones.
- Diseño estratégico conversacional.
Información general del programa (PDF)
Preguntas vía e-mail a: contacto@newfieldconsulting.com