3 octubre 2019

Newfield Consulting se despide de Luis Caraza Tirado

Hoy 3 de octubre se fue un gran amigo: Luis Caraza Tirado. Él fue Vicerrector de Recursos Humanos y Tecnologías de Información, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores del TEC de Monterrey, campus Querétaro y además fue un maravilloso amigo que respaldo para el Newfield Consulting desde sus inicios.
6 septiembre 2019

Gestión de tiempo: Herramientas para mejorar la eficiencia y la calidad de vida – Alejandra Molina

Rafael Echeverría, Presidente de Newfield Consulting y autor de Ontología del Lenguaje, junto a Alicia Pizarro Domínguez, directora de Newfield Consulting una de las Escuelas de Coaching Ontológico más importantes a nivel mundial, participan en la travesía “Desafío Coaching 30 días”, donde diariamente, importantes representantes de esta disciplina, reflexionan de manera virtual y gratuita, para compartir legados, inspirar y ayudar a crecer a miles de personas de habla hispana en función de promover la transformación del Ser Humano.
5 septiembre 2019

Rafael Echeverría y Alicia Pizarro en Coaching 30 días

Rafael Echeverría, Presidente de Newfield Consulting y autor de Ontología del Lenguaje, junto a Alicia Pizarro Domínguez, directora de Newfield Consulting una de las Escuelas de Coaching Ontológico más importantes a nivel mundial, participan en la travesía “Desafío Coaching 30 días”, donde diariamente, importantes representantes de esta disciplina, reflexionan de manera virtual y gratuita, para compartir legados, inspirar y ayudar a crecer a miles de personas de habla hispana en función de promover la transformación del Ser Humano.
25 julio 2019

Generación número 60 de la Escuela de Coaching Ontológico de Rafael Echeverría

El Programa The Art of Business Coaching, que anualmente ofrece una versión en el hemisferio norte como en el sur, hoy celebra la formación de más de 7 mil personas que han buscado la transformación de su Ser para lograr cambios significativos en ellos mismos y su entorno, bajo los pilares del rigor conceptual, la ética y la capacidad de acción eficaz de generar resultados poderosos. Así lo sostiene Rafael Echeverría, quien ha trabajado por más de 25 años junto a Alicia Pizarro Domínguez en convertir el Coaching Ontológico en una disciplina con un sólido sustento filosófico, como lo es la Ontología del Lenguaje.
9 julio 2019

El Poder del Coaching Ontológico en la Transformación Cultural – Alicia Pizarro Domínguez

Con el tema “El Poder del Coaching Ontológico en la Transformación Cultural”, la socia y fundadora de Newfield Consulting Alicia Pizarro Domínguez, hablará sobre la reinvención de los sistemas de gestión de personas, y de cómo el Coaching Ontológico y sus competencias propician en dicha labor.
5 julio 2019

2da Versión del Programa CGE Córdoba 2019

Cerca de 40 directores y profesores de escuelas públicas, participaron en la iniciativa de “Fundación Córdoba Mejora” que busca instalar competencias conversacionales para lograr un empuje significativo en la gestión de organizaciones educativas y en el mejoramiento del aprendizaje de los estudiantes.
27 junio 2019

Revista Capital Humano – Sofofa

Rafael Echeverría, autor de la Ontología del Lenguaje, en un artículo para la Revista Capital Humano Nº5 de Sofofa nos cuenta sobre las competencias conversacionales: la escucha y la confianza en el quehacer de las empresas.
14 junio 2019

Coaching en tiempos de turbulencia – Alicia Pizarro

Según las estadísticas, cada vez son más las empresas que desarrollan programas de coaching para sus empleados, esto con el objetivo de fortalecer al equipo en temas de resultados o ayudar a los puestos superiores a ejercer un mejor liderazgo, entregando herramientas que permitan la adaptación y el aprendizaje de nuevas competencias cuando hay un ascenso dentro de la misma empresa.
16 mayo 2019

Liderazgo y productividad: la necesidad del Coaching en Empresas – Gustavo Martín

Según las estadísticas, cada vez son más las empresas que desarrollan programas de coaching para sus empleados, esto con el objetivo de fortalecer al equipo en temas de resultados o ayudar a los puestos superiores a ejercer un mejor liderazgo, entregando herramientas que permitan la adaptación y el aprendizaje de nuevas competencias cuando hay un ascenso dentro de la misma empresa.

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