Consultoría Organizacional

Áreas de Intervención para lograr la transformación deseada.

Estrategia

  • Diseño conversacional de la planeación estratégica, con el objetivo de ser más innovadores y efectivos.
  • A partir de diseño estratégico, como tener una implementación exitosa.

Gobierno corporativo y políticas

  • Construcción de confianza en Juntas directivas.
  • Diseño de conversaciones con grupos de interés.
  • Diseño de conversaciones de instancias de poder corporativo.

Clima y Cultura

  • Cómo construir la confianza en el equipo de trabajo (la confianza como capital).
  • Conversaciones para procesos de gestión del cambio.
  • Creación de entornos emprendedores.

Digitalidad y Tecnología

  • Competencias conversacionales para digitalidad. Nuevas formas de negocios basadas en comunidades virtuales
  • Nuevas conversaciones, relaciones y coordinación de acciones en el mundo de la digitalidad.

Desarrollo de personas y equipos

  • Procesos de cambio personal, desarrollo de competencias clave para el alto desempeño.
  • Creación de Escuelas o Universidades de liderazgo.

Intervención en entorno social y ambiental y sostenibilidad

  • Construcción de una ética de convivencia social y con el ambiente (ética del cuidado y de la responsabilidad).

Innovación y Tecnología

  • Desarrollo de ambientes y competencias para la innovación.
  • “Design thinking”.

Procesos

  • Rediseño ontológico de los procesos.
  • Relaciones con el cliente.
  • Auditoría.
  • Cobranza.
Metodología de Trabajo
  1. Reunión inicial: para recoger necesidades del cliente y abrir espacios de posibilidades de acuerdo a las necesidades expresadas.
  2. Diseño de propuesta inicial: de acuerdo con las necesidades de cada cliente y de sus organizaciones, se ofrece una propuesta teórico-práctica.
  3. Creación y diseño de propuesta: a la medida de la organización, el equipo multidisciplinario de consultoría desarrolla una propuesta de acuerdo a los resultados esperados por el cliente.
  4. Presentación/ajustes de propuesta: presentamos una propuesta cuya plasticidad permite realizar ajustes concretos que logren alcanzar eficientemente lo esperado.
  5. Ejecución y puesta en práctica: definición del momento A y cómo nos trasladamos al momento B, por medio de instrumentos que permiten medir el desplazamiento. Evaluación de resultados e impacto de la estrategia de negocio del cliente.
Modalidad de Trabajo
A partir de un diagnóstico y de la fijación de objetivos con el cliente, se diseña la intervención. Este diseño suele tener como metodología de trabajo:
  • Talleres
  • Sesiones de coaching individual
  • Sesiones de coaching de equipo
  • Lecturas y trabajos individuales
  • Observación e intervención en reuniones habituales de trabajo
Resultados
Ponemos el foco en los resultados y a ellos orientamos nuestras intervenciones en cada proyecto. A nivel más general, nuestros programas construyen nuevas modalidades de gestión que se centran en la autonomía responsable, la gestión por resultados y la gestión de procesos. Establecemos un modo de convivencia centrado en el respeto del otro y la mutua legitimidad que contribuya a la construcción de un espacio ético- emocional basado en la confianza, el compromiso y el servicio. Apuntamos a una organización con vínculos más saludables que sea más sustentable en el tiempo.

La Escuela

La Escuela de Coaching Ontológico de Rafael Echeverría ha formado a más de 54 generaciones de Coaches Ontológico Empresariales en más de 15 países del mundo. Te invitamos a conocer nuestros programas.

ABC

Programa Internacional de certificación en coaching ontológico dirigido a personas clave en el desarrollo empresarial. Programa facilitado por Rafael Echeverría y el Equipo internacional de la ECORE. Inicio: 12 de abril de 2018 con Conferencias en Santiago de Chile.

AVANZADO

Programa que certifica como coach ontológico de nivel avanzado o senior, dirigido a personas que ya han adquirido su certificación como coach en escuelas ontológicas reconocidas por la ECORE. Inicio: 16 de mayo de 2019 con conferencias Internacionales.

CDG Di tella

Programa que certificación como diseñador de redes conversacionales, dirigido a directivos, gerentes y líderes que deseen instalar un nuevo modelo de gestión en Argentina. Programa desarrollado en Alianza con la Universidad de Di Tella,

DCO Di Tella

Programa de certificación en coaching ontológico dirigido a personas que realizaron el programa CDG en Di Tella y deseen obtener la certificación en Argentina. Programa conducente al Avanzado o Senior. Inicio: 29 de noviembre de 2017.

Niewfield Consulting Argentina

Newfield Consulting nace en 1996 de la mano de Rafael Echeverría, autor de la Ontología del Lenguaje y Alicia Pizarro, quienes en conjunto forman una de las principales escuelas de certicación en coaching ontológico del mundo con presencia en distintos países por medio de una red global contemplada con socios y representantes de México, Colombia, Venezuela, Perú, Estados Unidos, Centroamérica, Argentina, Brasil y Chile. A partir de entonces hemos desarrollado programas corporativos de consultoría para grandes compañías con más de 50 clientes en todo el mundo que avalan resultados ante las intervenciones y transformaciones organizacionales.

Trayectoria

Venimos participando en procesos de transformación en diferentes empresas en los países que operamos. Algunas de ellas son:

Alianzas

Nuestro Equipo

Equipo de Directivos de Newfield Consulting Argentina.
Lic. Roberto Sanvido

Lic. Roberto Sanvido

Socio Director y Coach Senior de Newfield Consulting Argentina

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Licenciado en Administración y Contador Publico de la Universidad de Buenos Aires. Realizó un MBA en la Escuela de Dirección y Negocios de la Universidad Austral (IAE) y el Programa en Dirección de pequeñas y medianas empresas de la misma institución. Es actualmente colaborador en el área de comportamiento humano en dicha Universidad, empresario de la industria textil, y consultor especializado en programas de armado de equipos de trabajo en varias empresas nacionales e internacionales. Es Coach Ontológico certificado en Newfield Consulting.
Álvaro Martín Ortíz

Álvaro Martín Ortíz

Socio Director y Coach Senior de Newfield Consulting Argentina

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Coach Senior en Newfield Consulting Formador de Coaches Internacionales en Diplomado de Coaching Ontológico de Newfield Consulting Lic. En Psicología, graduado en la Universidad Nacional de Córdoba. Magister en Psicología Educacional, en la Universidad Regiomontana, Monterrey, México. Especialista en Empresas de Familia por la Universidad Empresarial Siglo 21, en Córdoba, Argentina. Consultor de Empresas y Coach. Entrenador para equipos de alto desempeño. Capacitador. Intervenciones organizacionales. Intervenciones en Empresas de Familia en procesos de Protocolización y Coaching. Docente / Capacitador en la Escuela de Negocios José Giai de la Universidad Empresarial Siglo 21, en programas de capacitación y entrenamiento. Formado en Dirección de Psicodrama realizado en la Ciudad de Córdoba, en “El Pasaje”, durante los años 2012 y 2013. Director del Diplomado Internacional en “Capacidad Empresarial y Liderazgo” con Doble Titulación entre la UES21 y University Of Texas – Arlington, EEUU. Capacitador y Consultor / Coach en el equipo de Asistencia Técnica en el Programa de “Supervivencia y Competitividad de las Empresas Familiares de la Región Centro de Argentina” llevado a cabo por la Universidad Empresarial Siglo 21 y el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) Docente en el Master in Business Administration (MBA) en la Escuela de Postgrado y Negocios de la Universidad Empresarial Siglo 21, en la asignatura de Coaching Ontológico. Docente de la Diplomatura para Consultores en Empresas Familiares en el Instituto Profesional de Empresas de Familia, de la UES21, en los módulos de Comunicación Interna y organización de la empresa familiar e Introducción al Coaching. Fue Director Maestría en Psicología Clínica – Escuela de Postgrado y Negocios de la Universidad Empresarial Siglo 21 desde el año 2010 al 2014. Fue Director Carrera de Psicología – Universidad Empresarial Siglo 21 desde Enero del año 2009 hasta enero del 2013. Director y Evaluador de tesis a nivel de Maestría y Licenciatura en la Universidad Nacional de Córdoba, Carrera de Psicología, y en la UES21.
Alejandra Molina

Alejandra Molina

Socio Director y Coach Senior de Newfield Consulting Argentina

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Licenciada en Relaciones Públicas en la Universidad J. F. Kennedy de Buenos Aires, Argentina. Coach ontológico internacional por Newfield Consulting, Certificada en los Programas The Art of Business Coaching y Programa Avanzado,de Coaching Ontológico ambos dirigidos por PhD Rafael Echeverría en Newfield Consulting. Más de 15 años de experiencia en Recursos Humanos combinando consultoría y ámbito corporativo en diferentes industrias. Docencia universitaria en la carrera de Administración de Empresas de la UCA. Su experiencia incluye trabajos en áreas de Capacitación, Desarrollo, Comunicación Interna y Selección. Destacándose como Jefe de Capacitación y Desarrollo en varias compañías realizando trabajos y proyectos de Detección y Desarrollo de Potencial, Plan Anual de Capacitación, Planes de Sucesión, Business Coaching, Procesos de Comunicación Interna, Encuestas de clima organizacional. Como consultor ha prestado servicios a: Cablevisión, Banco Galicia, Admifarm Group, Newfield Consulting, Telecom. Coach supervisor de los programas de formación de coach ontológico (ABC y DCO) en la ECORE (Escuela de coaching ontológico de Rafael Echeverria). Coach Supervisora de programas in company de Competencias Directivas Genéricas, en empresas como Telecom, Banco Galicia, Gasnor, Gasmarket, Argenti Lemon, Compass. Procesos de Bussines Coaching en Telefonica de Argentina. Facilitadora de dinámicas de equipos y coach del Programa de Formación Integral, dictado en La Paz , Bolivia por la Empresa Suntal S.A. y Ser Libre. Coordinadora del Programa de Coaching y Liderazgo desde el 2013 a la fecha , dictado conjuntamente por Newfield Consulting y la Universidad Torcuato Di Tella.
Pablo Damerau

Pablo Damerau

Socio Director y Coach Senior de Newfield Consulting Argentina

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Pablo es Socio y Director de Newfield Consulting Argentina. Coach Ontológico Senior certificado en la Escuela de Coaching Rafael Echeverría, habiéndose formado directamente con el Dr. Rafael Echeverría y Alicia Pizarro. Es facilitador de los programas de liderazgo y de construcción de equipos de alto desempeño. Ha trabajado con el Directorio y Senior Management de empresas como Telecom, Banco Galicia, YPF, Grupo Supervielle, Price Waterhouse Coopers, WalMart, etc. Es formador internacional de Coaches en la Escuela de Coaching Rafael Echeverría (ECORE). Como carrera de grado se recibió de Abogado en la Universidad de Buenos Aires. Obtuvo una Maestría en Dirección de Empresas (MBA) de la ESB (European School of Business), habiendo obtenido una beca completa del DAAD para realizar dicha Maestría en Alemania. Tiene 18 años de experiencia ejecutiva en compañías multinacionales como First Data, Daimler Chrysler (HQ Alemania) y Teletech, donde se desempeño como Director General de una compañía de 600 personas. Su último rol ejecutivo en el mundo de los negocios lo desempeño como CEO y Director de Biblos FCM Travel Solutions, donde lidero un proceso de reconversión de una empresa familiar en una de las agencias de viajes mas grandes de Argentina (Biblos – Avantrip).

CON EL RESPALDO DE  LOS CREADORES DEL COACHING ONTOLÓGICO

Rafael Echeverría

Rafael Echeverría

Socio fundador de Newfield Consulting

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Alicia Pizarro

Alicia Pizarro

Socia fundadora y Directora de la Red Newfield Consulting

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Gerente General Red Global de Newfield Consulting

José Miguel Aravena

José Miguel Aravena

Socio y Gerente General de Newfield Consulting

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Contacto

Lo invitamos a contactarnos en el siguiente formulario y le responderemos a la brevedad.

Comuníquese con nosotros

Teléfono: 15 11 44 00 7311 (desde Exterior: 0054 9 11)

Dirección:  Av. Cordoba 1364 - CABA


Roby Sanvido

Mail: robysanvido@newfieldconsulting.com

+54 9 11  15 4400 7311

Alejandra Molina

Mail: alejandramolina@newfieldconsulting.com

+54 9 11 6598 8102

Pablo Damerau

Mail: pablodamerau@newfieldconsulting.com

+54 9 11 3639 6347

Alvaro Martín Ortiz

Mail: alvaroortiz@newfieldconsulting.com

+54 9 351 357 4041